In diesem, aus 4 Modulen bestehenden Kurs, lernen Sie zunächst die Basis des Projektmanagements mit seinen Methoden und grundlegenden Regeln kennen. Die im ersten Modul entwickelten Parameter- und Datensätze verarbeiten Sie im zweiten Modul in der Anwendungssoftware Microsoft® Project, die weltweite zu den bekanntesten und meist verbreiteten Projektmanagement Softwarelösungen gehört. Sie lernen Schritt für Schritt die Einrichtung und Konfiguration der Software und wie Sie mit diesem Instrument ein Projekt planen, steuern und verfolgen können. Sie werden die erstellten Daten mit anderen Teilen und jederzeit Berichte generieren können. Im dritten Modul bauen Sie auf die theoretischen und praktischen Grundlagen der ersten beiden Module auf und üben anhand von praktischen Beispielen die Praxis des Klassischen Projektmanagements vom Projektauftrag und –handbuch bis zum Projektcontrolling und Projektabschluß. Im vierten Modul erweitern Sie Ihre Englischkenntnisse und lernen Sie im Wirtschaftsalltag anzuwenden.
Kursinhalt
Projektmanagement, Basics:
Projektorganisation
Methoden
Abwicklung und Steuerung
Ressourcenmanagement
Projektauswertung
Microsoft® Project:
Vorgänge organisieren
Ressourcen
Vorgänge Ressourcen zuordnen
Projektpläne formatieren und drucken
Projektfortschritt verfolgen
Feinabstimmung von Ressourcen- und Zuordnungsdetails
Projektpläne optimieren
Projektdetails organisieren, formatieren und verfolgen
Datenaustausch zwischen MS Project und anderen Anwendungen
Projektstatus verfolgen und als Bericht ausgeben
Projektmanagement, Aufbaukurs:
Projektorganisation
Methoden des Projektmanagements
Abwicklung und Steuerung
Aufgabenverteilung
Projektsteuerung/Projektcontrolling
Dokumentation
Datenstruktur
Definition der Projektumgebung
Terminmanagement
Projektansichten / Diagramme
Ressourcenmanagement
Leistungs- und dauergesteuerte Terminplanung
Ressourcenzuweisung und -auswertung
Projektstatistik und -verfolgung
Definition von Sollwerten (Basisplan)
Terminverfolgung
Überwachung der Ressourcenleistung
Kostenverfolgung
Wirtschaftsenglisch Proficiency
Anforderungen
Der Kurs eignet sich für Hochschulabsolventen, Quereinsteiger oder Fach- und Führungskräfte, die Projektkoordination erlernen und anwenden möchten. Für die Teilnahme vorausgesetzt werden selbstständiges und konzeptionelles Arbeiten, sehr gute Deutschkenntnisse, Englischkenntnisse auf dem Niveau B2.1, Kenntnisse der Betriebswirtschaftslehre und berufliche Erfahrungen, um die Zusammenhänge der methodischen und prozessbezogenen Arbeitsschritte nachvollziehen zu können.
Dieser Kurs richtet sich an Personen aller Qualifikationen, die mit Planung und Organisation von Projekten zu tun haben und die Grundlagen der klassischen Projektplanung im Konzern- und internationalen Umfeld erlernen müssen.
Wie ist meine berufliche Perspektive nach der Weiterbildung?
Projektmanagement ist nicht nur für Konzerne und Großunternehmen ein wichtiger Faktor. Immer mehr kleine und mittlere Betriebe erkennen die Wichtigkeit, dass besondere Projekte auch besonders sorgfältig und gekonnt gemanagt werden müssen, um Erfolg zu haben. Bewerber, die auf diesem Gebiet fundierte Kenntnisse vorzuweisen haben, dürfen sich gute Chancen auf dem Arbeitsmarkt ausrechnen. Aktuelle Englischkenntnisse können dabei die Aussichten auf den internationalen Raum ausweiten und sind auch bei nationalen Arbeitgebern sehr gefragt.
Wo findet die Weiterbildung statt?
Die Teilnahme ist an einem unserer Partnerstandorte oder - bei Zustimmung des Kostenträgers - auch von zu Hause aus möglich.
4 Gründe für eine Weiterbildung
Mehr Jobchancen: Durch Zusatzqualifikationen steigern Sie Ihr Potenzial im aktuellen Beruf oder in Hinblick auf eine berufliche Neuorientierung.
Bessere Aufstiegsmöglichkeiten: Neue berufspraktische und fachliche Kompetenzen bieten mehr Aufstiegs- und Führungschancen.
Besseres Gehalt: Weiterbildungen nach Ausbildung oder Studium zahlen sich oft durch ein deutlich höheres Einkommen aus.
Motivation der Mitarbeiter: Arbeitgeber, die Mitarbeiter durch Weiterbildungen unterstützen, steigern die Motivation und Produktivität des eigenen Personals.